Agência de comunicação interna estratégica | Supera Comunicação
01 . 09

Diretor da Supera fala sobre comunicação interna para o blog Cultura Colaborativa

  • Postado por: Supera
  • ajustado Diretor da Supera fala sobre comunicação interna para o blog Cultura Colaborativa

    O sócio-diretor da Supera Comunicação José Luis Ovando falou com exclusividade para o blog Cultura Colaborativa sobre as atitudes fundamentais para que os profissionais de Comunicação Interna mostrem o valor estratégico da comunicação dentro das organizações. Segundo ele, “os comunicadores já estão bem conscientes da importância crescente do seu trabalho e das muitas possibilidades que se abrem atualmente, mas ainda há muitos desafios a serem enfrentados para que os profissionais implementem uma comunicação mais estratégica”, afirmou José Luis.

    O diretor falou também sobre a forte ligação necessária entre os objetivos de uma companhia e seus empregados e de como é fundamental as áreas colocarem-se diante das altas lideranças em uma posição de apoio, de forma consultiva, alinhada ao propósito da organização. Por fim, abordou a importância do planejamento tanto tático quanto estratégico e o quanto é essencial a utilização inteligente de indicadores.

    Para ler o texto completo, acesse: http://bit.ly/2cd88Zs

     

    Sobre o blog: O Cultura Colaborativa é uma iniciativa da SocialBase, criado para suprir o mercado com informação sobre comunicação interna, inovação e empreendedorismo por meio de um formato atrativo. O foco do blog é abrir espaços para a colaboração de terceiros com conteúdos de interesse coletivo.

     

    Editoria: Comunicação Interna

    10 . 08

    Comemorando um recorde de engajamento

  • Postado por: Supera
  • Um dia para comemorar. Foi assim que os colaboradores da Aon, cliente da Supera há três anos, celebraram o atingimento da marca de 87% de engajamento, no dia 26 de abril. O número ultrapassa a marca estabelecida para este ano, que era de 80%. Além disso, ele representa um aumento de 31 pontos em relação ao início da parceria entre a agência e a empresa em 2013, quando registrava 56%.

    Ao longo do tempo, promover o engajamento foi o objetivo de diversas campanhas desenvolvidas pela agência para os empregados.  Com um tom de agradecimento, os escritórios da Aon no Brasil foram ambientados com bexigas e placas comemorativas. Além disso, desenvolvemos peças eletrônicas e físicas, que reiteravam a conquista entre os colaboradores. Entre elas, destacam-se um troféu, brindes de comemoração e wallpapers especiais.

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    Sobre a empresa: Líder mundial em gestão de riscos, corretagem de seguros e consultoria em capital humano, a AON está presente nos mercados de mais de 120 países. No Brasil, conta com escritórios localizados nas principais cidades do país.

     

    03 . 08

    Comunicação para mudança de cultura organizacional

  • Postado por: Supera
  • Internalizar a cultura organizacional. Esse é objetivo de um processo de comunicação que a Supera realiza para a Prumo Logística – Porto do Açu. Novo cliente da agência, a empresa tem sede no Rio de Janeiro e é responsável por desenvolver e operar o Porto do Açu, um dos mais eficientes e seguros complexos porto-indústria do mundo, localizado na cidade de São João da Barra (RJ).

    Com diversas ações integradas, a comunicação tem como conceito “Porto do Açu. Parte de você. Parte da gente.”. Dividido em etapas, o processo irá fortalecer a identidade corporativa por meio de Propósito, Missão, Visão e novos Valores e Políticas.

    Um treinamento sobre a mudança também envolveu a alta liderança, já que os líderes serão os principais multiplicadores dentro desse processo. Com todas as ações integradas e em sinergia, a nova cultura vai sendo absorvida, alinhada aos objetivos do negócio.

    supera post prumo logistica 2 Comunicação para mudança de cultura organizacional

    Sobre o Porto do Açu: um dos maiores empreendimentos logísticos do Brasil, ele cobre uma área de 90 km² e é o mais próximo porto da Bacia de Campos, onde é produzido aproximadamente 80% do petróleo brasileiro. O empreendimento é formado por três terminais: T1 (offshore), T2 (onshore), e T-Mult, terminal multicargas. Atualmente, o Porto pode receber até 47 embarcações ao mesmo tempo, incluindo navios de grande porte.

    21 . 07

    Supera elabora identidade visual para comemoração anual do Sistema Hapvida

  • Postado por: Supera
  • Uma das comemorações mais importantes da região Nordeste, a Festa de São João, marca a confraternização anual dos colaboradores do Sistema Hapvida. Novo cliente da Supera, a empresa contou com o auxílio da agência no desenvolvimento da festa neste ano. O objetivo do evento é integrar as equipes e reforçar o orgulho de ser Hapvida.

    A Supera desenvolveu a identidade visual da celebração, aplicando-a em outras peças eletrônicas e físicas. O tema “São João da Minha Terra” foi pensado para personalizar a confraternização com os costumes juninos de cada região. Ao todo, foram realizadas 13 comemorações nas unidades ao longo de junho e julho, reunindo os 17 mil empregados da organização.

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    Sobre o Hapvida: com mais de 35 anos de história e uma presença forte nas regiões Norte e Nordeste, o Sistema Hapvida atende mais de 3 milhões de clientes, sendo a terceira maior rede em número de beneficiários  no Brasil. Atualmente, possui aproximadamente 16 mil colaboradores e uma estrutura de 71 clínicas médicas e 17 pronto-atendimentos , além de centros de diagnóstico por imagem e laboratórios.

     

    19 . 07

    Propósito é reforçado em campanha para o Departamento do Patrimônio, no Bradesco

  • Postado por: Supera
  • Ao longo de 2016, o propósito vem sendo o ponto principal de uma campanha que a Supera desenvolve para o Departamento do Patrimônio, no Bradesco.  O objetivo do processo de comunicação é promover o engajamento dos colaboradores.

    Sob o conceito de Gente que cuida do BRA, a campanha se desenvolverá ao longo de 2016, mostrando aos colaboradores de que modo o propósito do Departamento impacta todo o Bradesco. O processo de comunicação terá três momentos diferentes. No primeiro, o foco será a importância do trabalho de cada um para o Bradesco, enquanto a segunda etapa trará os empregados como protagonistas. Fechando a campanha, será a vez de reconhecer os colaboradores.

    Fique ligado em nossas redes sociais e acompanhe as ações dessa campanha!

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    Sobre o Departamento do Patrimônio – Bradesco: Com mais de 350 empregados, o Departamento se divide em quatro frentes de atuação: Obras, Vendas, Suporte e Inteligência, sendo responsável, como exemplo, por administrar contratos de serviços e realizar manutenção predial.